Scrie pentru noi

AcasăAfaceriTop 5 investiții majore când deții o firmă de transport, pentru a...

Top 5 investiții majore când deții o firmă de transport, pentru a fi competitiv pe piață

Ultimele articole

Top 3 cadouri de Crăciun pe care să le oferi angajaților tăi

Crăciunul este perioada perfectă pentru a-ți arăta aprecierea față de angajații tăi. Dar ce...

Cum să optimizezi spațiul de depozitare cu camere frigorifice

Pentru a optimiza spațiul de depozitare folosind camere frigorifice, este important să înțelegem rolul...

Într-un mediu de afaceri atât de dinamic, să rămâi competitiv poate fi o dificultate. Aceasta, însă, poate fi depășită cu ajutorul unor investiții smart. Conform unui studiu efectuat de McKinsey, 93% dintre antreprenorii din domeniul transportului au înțeles acest lucru și susțin că plănuiesc să crească bugetul de investiții, în următorii ani. 

Descoperă top 5 investiții majore pe care le poți face, pentru a fi competitiv pe piață.

  1. Investește într-o strategie de transport multimodal

Atunci când deții o firmă de transport, una dintre prioritățile tale ar trebui să fie optimizarea traseelor și a costurilor, pentru a crește performanța afacerii. Ca să îndeplinești aceste obiective, transportul multimodal poate fi o soluție potrivită, deoarece se referă la utilizarea mai multor modalități de transport, cum ar fi cel rutier, feroviar, maritim și aerian, pentru a asigura o tranziție eficientă a mărfurilor de la sursă la destinație. Pe lângă îndeplinirea obiectivelor de mai sus, această abordare permite și creșterea flexibilității operaționale, dar și reducerea impactului asupra mediului.

Pentru a pune în aplicare o strategie de transport multimodal, investițiile pot implica achiziționarea unei flote diverse de vehicule, implementarea unui sistem de monitorizare și gestionare a transportului și colaborarea cu parteneri logistici specializați.

Această strategie presupune un buget destul de generos, astfel că, în cazul în care nu ai capital propriu suficient pentru a-ți pune în aplicare toate ideile, poți să apelezi la un credit pentru capital de lucru și investiții. Dacă ai cel puțin 12 luni de activitate, poți obține un credit IFN cu garanții materiale pentru IMM-uri (de la o instituție financiară nebancară), de până la 1.000.000 RON. Perioada de rambursare este de până la 36 de luni pentru capital de lucru, 48 de luni mixt și 60 de luni pentru investiții.

Sumele de până în 100.000 RON se pot obține 100% online, în timp ce, pentru împrumuturile care depășesc această sumă, vei avea parte de suport din partea unui consultant.

Pentru creditele de maximum 35.000 RON, ai nevoie doar de extrasul de cont, în timp ce, pentru creditele mai mari, este necesară și ultima balanță disponibilă.

Dobânda este una variabilă, în funcție de valoarea ROBOR la 6 luni, iar dacă nu poți să plătești rata din cauza unui eveniment neprevăzut, ai posibilitatea de a amâna plata cu 30 de zile, o singură dată pe durata creditului, dacă, până atunci, ai un comportament bun de plată. 

2. Modernizează flota și investește în tehnologii de ultimă generație

În implementarea strategiei de transport multimodal, poți avea în vedere și modernizarea flotei și achiziția unor tehnologii de ultimă generație. 

Modernizarea flotei presupune înlocuirea autovehiculelor mai vechi cu modele mai eficiente din punctul de vedere al consumului de combustibil și mai prietenoase cu mediul înconjurător. În același timp, adoptarea de vehicule cu tehnologii avansate de gestionare a combustibilului și de reducere a emisiilor nu numai că aduce economii pe termen lung, dar poate îmbunătăți imaginea și reputația companiei în rândul clienților și al partenerilor de afaceri.

În ceea ce privește tehnologiile de ultimă generație, acestea pot transforma complet modul în care operațiunile de transport sunt gestionate. Un exemplu relevant este implementarea sistemelor de gestionare a flotei bazate pe telemetrie, care permit monitorizarea în timp real a poziției vehiculelor, a stării tehnice și a comportamentului șoferilor. 

3. Alocă un buget special pentru dezvoltarea continuă a angajaților

Dezvoltarea tehnică și digitală este, adesea, insuficientă pentru evoluția unui business. Pe lângă asta, ai nevoie de o strategie și pentru progresul angajaților, astfel încât să poată țină pasul cu tehnologia și să găsească soluții la probleme noi.

O modalitate concretă prin care tu, ca manager al unei firme de transport, îți poți sprijini angajații în dezvoltarea profesională este oferirea de cursuri și traininguri specializate. Acestea pot acoperi aspecte precum noile reglementări din domeniul transportului, tehnologii emergente în industrie sau abordări inovatoare în gestionarea operațiunilor logistice.

4. Investește în campanii de promovare smart

Acum că investești în îmbunătățirea operațională și în dezvoltarea angajaților tăi, mai rămâne să te și asiguri că potențialii clienți sunt conștienți de eforturile tale și de calitatea serviciilor oferite. În acest context, investiția în campanii de promovare smart nu numai că aduce o mai mare vizibilitate firmei tale de transport, dar și maximizează impactul investiției, aducând beneficii semnificative la nivelul atragerii clienților și al consolidării relațiilor cu aceștia.

De exemplu, prin intermediul unei prezențe online solide, poți atrage potențiali clienți și să te conectezi mai eficient cu cei existenți. În acest sens, o campanie de optimizare a motorului de căutare (SEO) poate crește vizibilitatea site-ului tău în rezultatele căutării online, conducând la generarea de lead-uri și clienți noi.

5. Acordă atenție sustenabilității și inovației

În investițiile tale inovatoare, nu uita să acorzi importanță sustenabilității. Într-o eră în care responsabilitatea socială și sustenabilitatea devin tot mai importante pentru consumatori și parteneri de afaceri, firma ta de transport poate câștiga avantaje competitive semnificative, prin investițiile pe care le faci.

Mai exact, dacă alegi să-ți dezvolți flota de autovehicule, poți să investești în mașini electrice sau în flote hibride, care nu doar că ajută la reducerea amprentei de carbon, dar contribuie și la economii semnificative pe termen lung, prin diminuarea costurilor asociate cu mentenanța și combustibilul.

Un alt exemplu de inovație în domeniul transportului, pe care ai putea să-l iei în considerare, include implementarea soluțiilor de logistică predictivă, care utilizează inteligența artificială, pentru a anticipa și a gestiona dinamica fluxurilor de transport, dar și pentru a evita întârzierile.

Concluzionând, prin adoptarea strategiilor potrivite și prin folosirea surselor de finanțare pentru inovație, vei reuși să te poziționezi în fața competitorilor tăi și să rămâi relevant pe termen lung.

sursă foto: Shutterstock

Ultimele articole

Top 3 cadouri de Crăciun pe care să le oferi angajaților tăi

Crăciunul este perioada perfectă pentru a-ți arăta aprecierea față de angajații tăi. Dar ce...

Cum să optimizezi spațiul de depozitare cu camere frigorifice

Pentru a optimiza spațiul de depozitare folosind camere frigorifice, este important să înțelegem rolul...

Implant Mamar: O opțiune populară pentru creșterea încrederii

Implanturile mamelonare sunt o alegere populară pentru îmbunătățirea proporțiilor corporale și creșterea încrederii. Deși...

Optimizarea continutului, titlurilor si meta descrierilor pentru motoarele de cautare

In era digitala, unde prezenta online este un factor esential pentru succesul oricarui business,...

Mai multe articole similare

Top 3 cadouri de Crăciun pe care să le oferi angajaților tăi

Crăciunul este perioada perfectă pentru a-ți arăta aprecierea față de angajații tăi. Dar ce...

Cum să optimizezi spațiul de depozitare cu camere frigorifice

Pentru a optimiza spațiul de depozitare folosind camere frigorifice, este important să înțelegem rolul...

Implant Mamar: O opțiune populară pentru creșterea încrederii

Implanturile mamelonare sunt o alegere populară pentru îmbunătățirea proporțiilor corporale și creșterea încrederii. Deși...